Понедельник, Декабрь 10, 2018
bymeПриветствую!

Я - Анастасия Плотникова, живу и работаю в Хабаровске.

Пишу про то, как быть лучше и счастливее. А также про тренерство, про социальные сети и иногда путешествия. Люблю людей и драйв от того, что делаю. Выбирайте, что вам интереснее, всегда рада новым читателям.

 

Давно кручу-верчу в голове мысли, вернее, это они крутятся-вертятся, и все о чем - о росте - ввысь, вглубь и над собой. О личностном росте, в общем.

Последние полгода лично для меня проходят под флагом личного самоопределения, нахождения своего предназначения, важных жизненных решений и перехода на новые жизненные и профессиональные уровни. И все это не со мной, а с окружающими. Хотя и со мной, получается, что тоже.

Или и в самом деле многим стало важно осознанно выбирать свою жизнь или просто я стала обращать на это внимание. И может они (эти люди, с которыми все это происходит) сами стали притягиваться ко мне.

И смотрю я на это все и понимаю, что во всей этой теме выбора своего жизненного или профессионального пути есть несколько ключевых, на мой взгляд, принципов, понимая которые, можно легче и быстрее сдвинуться в сторону нового себя. Принципы все проверены на себе за несколько лет, так что, я знаю, о сем говорю.

Принцип 1. Все меняется, и ничего не постоянно

calendar

Раньше круто было работать на заводе, сейчас круто работать на себя.

Раньше высшее образование было залогом успеха в жизни, сейчас наличие образования вообще не показатель успеха.

Еще недавно было модно "валить из страны", сейчас модно оставаться.

Раньше ты думал, что посвятишь своей профессии всю свою жизнь, сейчас ты уже в этом не уверен.

Раньше в моде были брюки-клёш, сейчас в моде бороды.

Все поменялось, и скоро опять все поменяется. Этот процесс неостановим, это жизнь. Нет никакой надежной внешней опоры, нет ничего внешнего постоянного, постоянное и надежное только внутри тебя - это ты.

 

Принцип 2. Новый опыт не отменяет уже существующий

Files Download

Работал в продажах и перешел на госслужбу?

Был подчиненным - стал "сам себе начальник"?

12 лет работал в системе детского образования, а теперь пошел менеджером в спортивный магазин?

Увлекался в юности серьезно историей России, а работаешь сейчас в банке?

Ничего из прошлого не обнуляется, ничего не стирается, все остается и становится вкладом в целостную многомерную личность. Надо лишь правильно "переходить" из одного состояние в другое, правильно завершать жизненные этапы и делать правильные выводы. И тогда ничего не нужно перечеркивать, начинать новую жизнь и рвать отношения - все и так сложится в правильную картинку. Все пригодится в свое время и в своем месте.

 

Принцип 3. Чувствуй сердцем, думай головой

1456738110 Light

В деле личностного роста нет слова "я должен", "мне надо, потому что все так делают" и подобных глаголов долженствования. В деле личностного роста есть только слово "я хочу". Если "я хочу" нет, то это не ваше и вам туда не надо лезть. А надо срочно разобраться, почему вам "надо" и "вы должны", где там что в голове такое засело, что мешает двигаться по вашей собственной дороге.

Был у меня коллега из индустрии развлечений, так вот он мог часами говорить про еду. От него я узнала, что майонез - это маонский соус, который впервые сделал французский повар для солдат, завоевавших город Маон (у них там еда кончилась и они экспериментировали). С таким упоением говорил он о своих мечтах стать поваром. А сейчас стопроцентов где-нибудь менеджер с зарплатой 60 тысяч, деньги в дом носит, чтобы семья жила достойно.

Надо слушать свое сердце. Вспоминать, от чего вас "прет", "колбасит" и "вставляет", даже если мама или коллеги или друзья всегда говорили и говорят, что это все несерьезно.

А потом включать мозг и думать, как это можно превратить в дело, приносящее доход.

 

Принцип 4. Фокусируйтесь на поддержке, а не на препятствиях

1459528610 starbucks coffee 3Недавно была у меня коуч-сессия на тему "Что мне делать дальше, ухожу с работы, хочу заниматься своим делом, но не знаю, будет ли это приносить доход". Девушка Катя спросила что-то типа "Что делать с теми, кто не верит в меня? Как их убедить, что это серьезно? Как им доказать, что я смогу?"

Да ничего с ними не делать. Это их история, их мнение, их ощущения. Как ваш успех и ваше счастье зависит от того, что какая-то Вера Аристарховна из бухгалтерии скептично морщит нос, когда вы рассказываете ей о своих идеях?  Ищите поддержку, ищите тех, кто делает то же самое, кто верит в вас, берегите этих людей вокруг себя. Задайте себе вопрос:  "Кто меня поддерживает и как сделать так, чтобы общаться с ними чаще?"  У Кати, кстати, это оказался муж, представляете, как здорово?!

Не надо бороться с ветряными мельницами, надо искать попутный ветер.

 

Принцип 5. Меняйте жизнь по технологии

1456307377 applications-officeМало одного желания, мало.

Мало ваших активных действий в мир, мало одного энтузиазма. Мало, точно вам говорю.

Без конкретной технологии, без проводника изменений, без какой-то схемы действий и понимания конкретных шагов - все это игрушки в личностный рост до поры до времени.

До той поры, когда вам надоест, когда что-то серьезное случится в вашей жизни или когда случится что-то еще, что заставит вас пересмотреть свое отношение к собственным желаниям.

Не важно, что за технология, не важно, что за гуру, что за проводник и в какой схеме вы будете развиваться - по сути они все одинаковы. Главное, что есть четкие этапы и шаги развития, которые капитализируют ваши успехи и не дают вам снова откатиться к нулевой точке, что бы ни произошло.

 

Принцип 6. Начинайте прямо сейчас.

turtleЖизнь меняется незаметно, путем постепенных реформ. Маленькими, малюююсенькими шажками.

Как-то лет 7 назад я решила "завязать" с неправильным питанием. И знаете, что я сделала? Перестала покупать в магазине колу и майонез (второй раз про майонез в одном посте, ого!). Просто доели то, что оставалось в холодильнике, а нового не купили. Потом точно такой же фокус провернули с колбасой. Просто доели, что было, и не купили новую. Никогда не купили.

Сейчас вот, майонезы-кетчупы не едим, колбасу тоже нет, смотрим сроки годности на молочке и яйцах, читаем состав печенек, сами печем пироги, потому что в них точно нет "Е". И все это просто началось в один обычный день, и жизнь незаметно поменялась.

Революции здесь не работают, они неэкологичны по отношению к личности. Они разрушают, а не созидают.

Если вы решили с понедельника бросить курить, начать бегать, не есть после 6 и просыпаться в 6 утра - то это не личностный рост,  это игра в личностный рост. Это повод пожаловаться, как тяжело, съесть пироженку в качестве компенсации морального ущерба и пропустить пробежку, потому что дождь.

Что самое простое и маленькое вы можете сделать прямо сейчас, чтобы жизнь ваша изменилась?

Идите и сделайте это.

 

Принцип 7. Никто вас не похвалит

Medal-2Вас никто не похвалит за то, что вы меняете свою жизнь.

Никто не скажет "Какой ты молодец, что увольняешься с престижной работы и собираешься делать фигурки из полимерной глины!". Наоборот, вы будете слышать что-то типа "Только дурак может отказаться от такого места", "Совсем с ума сошла, подалась во фрилансы", "Что за дурацкая идея продать квартиру и отправиться в кругосветное путешествие", "Ты что сбрендила, какое вегетарианство?" и так далее.

Общественное признание не предполагается вообще за ваш личностный рост. Медали такой нет, государственной награды тоже. Чей-то соседний личностный рост - это всегда опасно, потому что грозит изменениями статуса-кво.

Если у вас все получится, потом, спустя много лет,  окружающие будут восхищаться вами фразами типа "Ты так молодо выглядишь, в чем твой секрет???", "Ого, какой у тебя дом, ну повезло да!".

Не надо личностно расти, потому что все растут. Это периодами модно, но перетерпите, если мода эта не про вас, и вас все устраивает в своей жизни. Не надо личностно расти для кого-то и чтобы доказать что-то кому-то, даже если этот кто-то - это вы сами. 

Вот говорят, деньги любят тишину. Так вот, личностный рост - он тоже любит тишину. Без громких заявлений и прилюдного заламывания рук. Просто берем - и растем. Для себя, так сказать.

Ну вот. Пока хватит. Растите, это так интересно.

Copyright@ Анастасия Плотникова, июль 2016 г.

Вчера выступала с докладом на международном форуме  «Бизнес и ИТ. Вокруг ЦОД. Вокруг облака. Вокруг IP».  Даже название я не с первого раза прочитала, а уж понять – до сих пор до конца не поняла. Это профильное мероприятие для тех, кто связан с айти-технологиями, облачными технологиями, системами автоматизации и другими информационно-техническими штуками, облегчающими нам жизнь и ведение бизнеса.

Меня позвали выступить и рассказать про способы повышения результативности сотрудников. Доклад стоял в самом конце мероприятия, и я, конечно же, ожидала, что меня будут слушать пять замученных человек, которым совесть не позволила уйти пораньше.

Но мир айти-технологий – это совсем не мир HR-технологий, это какая-то параллельная реальность.

  • В холле весь день работала зона для кофе-брейка и даже анти-кофе-брейка – там наливали пиво (!)
  • В зале было человек 60 бодрых, молодых, со вкусом одетых мужчин.
  • Никто не ушел, когда программа мероприятия сдвинулась на 40 минут.
  • Мне задали немыслимое для конца мероприятия количество вопросов – 6 или 7.

Спрашивали в основном про мотивацию и про влияние кризиса на наш бизнес. А еще спросили про люмпенизированных сотрудников, которыми якобы считаются айтишники, - что с ними делать. Ну не знаю… айтишники, на мой взгляд, это скорее профессиональная и хозяйская типы мотивации.

В общем, я пробыла там около часа, и получила массу удовольствия от умных вопросов, интересных взглядов, высокой включенности участников и от пирожков на кофе-брейке.

И еще я поняла, что мы сейчас двигаемся в правильном направлении, автоматизируя свою работу. И еще нам нужен термопринтер, без него теперь прям не знаю, как житьJ

Полезно ходить на непрофильные мероприятия– расширяет сознание и позволяет увидеть свою работу под новым углом. Спасибо организаторам за приглашение, зовите еще!:)

Моя презентация для форума ниже.

Вокруг облака Форум слайд 1

 Вокруг облака Форум слайд 3

Вокруг облака Форум слайд 4

Вокруг облака Форум слайд 5

Вокруг облака Форум слайд 6

Вокруг облака Форум слайд 7

Вокруг облака Форум слайд 8

Вокруг облака Форум слайд 9

Вокруг облака Форум слайд 10

 Copyright@ Анастасия Плотникова, июнь 2015 г.

Сейчас только ленивый не пишет про кризис. Я не ленивая, я тоже напишу.

Как действующий предприниматель с маленьким бизнесом, я тоже ощущаю на себе действие этого кризиса. Клиенты ведут себя не так, как раньше, поставщики подняли цены, общее ощущение тревоги от нагнетания в средствах массовой информации тоже аукается.

Но бояться, если честно, некогда - надо действовать, чтобы остаться на плаву и продолжить зарабатывать деньги.

Общее правило для желающих остаться на плаву – это увеличивать доходы и уменьшать расходы. С увеличением доходов в кризисные времена туго, а вот расходы можно сокращать практически всегда. Включаем креатив, логику и опыт и смотрим, на чем реально можно сэкономить в трудные времена.

1.Экономить на сотрудниках

389616-1680x1050

Кризис – самое подходящее время пристальнее посмотреть на свой персонал. Когда все работает и все продается, то многие недоработки незаметны. Когда же продажи не идут, а зарплату сотрудникам надо по-прежнему в полном объеме, то пора задать себе следующие вопросы:

  • Действительно ли все сотрудники делают свою работу так, как нужно?
  • Действительно ли размер зарплат соответствует вкладу сотрудника в благополучие организации?
  • Как я могу оптимизировать затраты на сотрудников, при этом сохранив объем продаж?

И если вдруг с сотрудниками не все так гладко, как хотелось, то вот что можно и нужно сделать, чтобы сэкономить на них, не увольняя:

  • перевести сотрудников на сдельную оплату труда (или частично сдельную)
  • воспользоваться услугами фрилансеров (биржи фрилансеров - очень удобный инструмент)
  • перевести сотрудников на удаленную работу (обеспечить связь и коммуникацию и возможность работать по домам, экономя на аренде)
  • оптимизировать бизнес-процессы (может быть чья-то работа задваивается? Или где-то есть процесс, который уже «устарел», но его по привычке все делают?)

Кстати, про то, как управлять коллективом фрилансеров, есть замечательная книжка, и вот здесь моя рецензия на нее.

 

2.Экономить на связи

telefon-makro-fon-provod

Казалось бы, экономить на оплате телефона – последнее дело: и денег немного и возни выше крыши. Но не спешите с выводами.

В хорошие времена компания может позволить себе оплачивать сотовую связь сотрудников, подключая их телефоны к корпоративным тарифам. И это несколько тысяч рублей в месяц, а иногда и десятков тысяч рублей, в зависимости от количества сотрудников и тарифа.

Сэкономить тут очень просто:

  • Посмотрите детализацию звонков на каждый номер: кто-то больше отправляет смс, кто-то больше звонит по межгороду, а кто-то использует мобильный интернет.
  • Сравните условия текущего корпоративного плана с реальными потребностями сотрудников: не всем нужны дешевые звонки или пакеты смс, включенные в тарифный план.
  • Посмотрите, какие тарифы связи предлагает тот же оператор для физических лиц – и вы удивитесь, насколько те же опции там стоят дешевле
  • Поменяйте тарифные планы выбранным сотрудникам – и вы удивитесь, когда счета за связь сократятся в 2-3 раза.

А еще обратите внимание на городской телефон – вы действительно им пользуетесь? И не дешевле ли будет подключить еще один номер телефона с городским номером, вместо этого?

 

3.Экономить на рекламе

santa-klaus-christmas-truck

Разбрасываться деньгами на рекламу всегда невыгодно, а в кризис особенно.

Вы же уже знаете, что:

  • Рекламу нужно давать тогда, когда продажи и так идут?
  • Реклама не должна нравиться лично вам, но она должна привлекать внимание и продавать?
  • Реклама на телевидении и на билбордах – не всегда и не для всех самая эффективная?

Очень хорошо, если вы это все уже знаете, тогда дело за малым. Что же можно сделать, чтобы продолжить мелькать перед глазами потенциальных клиентов, но не тратить на это бешеные деньги? Вот вам несколько вариантов:

  • Начать считать отклик клиентов от ваших рекламных действий: сколько, например, реально позвонило клиентов после бегущей строки на местном телеканале?
  • Определить рекламный канал, который приводит к вам больше всего клиентов, и оставить финансирование только на него на ближайшее время.
  • Промониторить рынок рекламных услуг в поисках альтернативных поставщиков – иногда оказывается, что у конкурентов так же хорошо, но существенно дешевле.
  • Прочитать книжку по партизанскому маркетингу или малобюджетной рекламе – там действительно много полезных, применимых и дешевых идей.
  • Попросить у существующих клиентов отзывы и рекомендации и разместить отзывы на сайте или на рекламной продукции. Ничего лучше сарафанного радио еще не придумано, это работает в любой кризис, да и бесплатно.
  • Начать осваивать социальные сети для поддержания связи с клиентами – это бесплатно.

4.Экономить на обучении

bloknoty-kancelyariya-predmety

Обучение персонала – это всегда первая статья сокращения расходов. И это в корне неправильно.

Учить персона нужно, но немного по-другому, чем обычно практикуется в бизнесе.

С дырами в бюджете и снизившемся оборотом мы уже не можем позволить себе просто так тратить сотни тысяч рублей на «тренинги-шоу» от «гуру» бизнеса. Главный результат такого обучения обычно – это кратковременный wow-эффект и воспоминания сотрудников о вкусном кофе-брейке. Теперь надо учить по-другому:

  • Запустить «тайного клиента» к своим сотрудникам (пусть это даже будет ваш знакомый, который все вам потом расскажет).
  • Выяснить, каких конкретно знаний и умений не хватает сотрудникам, чтобы работать лучше (здесь поможет и тайный клиент и личная беседа).
  • Решить, кого действительно нужно обучить, чтобы не терроризировать обучением весь персонал поголовно.
  • Провести мозговой штурм с сотрудниками, чтобы они обменялись идеями по рабочим ситуациям. Часто достаточно лишь поделиться «фишками» друг с другом, чтобы продажи выросли.
  • Обратить внимание на книги, вебинары и индивидуальные консультации – это отличные бюджетные варианты обучения, особенно если сотрудник действительно хочет учиться и ему надо.

 Как видите, при таком подходе даже не нужно отрывать персонал от работы и закрывать офис «на лопату». Если действовать таким образом, то обучение становится частью рабочего процесса и совсем не требует баснословных денег.

Кстати, все эти «экономные» привычки можно оставить и когда ситуация наладится. Не стыдно экономить - стыдно не считать свои деньги.

Успехов в бизнесе!

 

Copyright@ Анастасия Плотникова, апрель 2015 г.

веревка обложка

Среди моих клиентов

delrus_0
merilen_1 worldclass_0
atbbank promcvetmet
fond27 oboronenergo
ciseventsgroup 620 320 ГАУ МФЦ Республика Саха Якутия
russdragmet 200 

Последние комментарии

  • Оксана 28.05.2015 10:45
    Трансформация формата - реально крутое решение
     
  • Алексей 11.11.2014 12:18
    Полностью согласен - не надо помогать расти тем, кто расти не хочет. Катастрофически времени не хватает ...
     
  • Kia 13.04.2014 13:21
    I do trust all of the ideas you've presented in your post. They're very convincing and can definitely ...
     
  • Анастасия 26.03.2014 12:44
    Ира, спасибо за продолжение стихотворной формы! Никогда не думала. что так можно предлагать свои ...
     
  • Ирина Токарчук 26.03.2014 11:43
    Как раз сегодня переживала и ДУМАЛА ВЕСЬ ДЕНЬ, что делатьть с сумкой вещей не очень нужных..... ответ ...

Разработка сайта Web-студия Zavodd - разработка сайтов в Хабаровске