Суббота, Октябрь 19, 2019
bymeПриветствую!

Я - Анастасия Плотникова, живу и работаю в Хабаровске.

Пишу про то, как быть лучше и счастливее. А также про тренерство, про социальные сети и иногда путешествия. Люблю людей и драйв от того, что делаю. Выбирайте, что вам интереснее, всегда рада новым читателям.

 

Вот тут лежит вебинар про то, как проводить вебинары.

Ликуйте, тренеры «живых» групп – это для вас!

В программе вебинара:

1.Диалог с участниками: как сделать так, чтобы они задавали вопросы и делились мнениями?

2.Технические штуки: фон, скорость интернета. Что делать, если ты совсем «ламмер» в технических вопросах?

3.Как подобрать площадку для вебинаров? Возможности, функции и сколько стоит?

4.Структура вебинара: с чего начать и чем закончить? Основные элементы вебинара.

5.Оформление слайдов: топ-5 критических ошибок. Как сделать правильно и не сделать неправильно?

Жмем на картинку, тут подробности и написано, как приобрести:

обложка вебинары

 Интересных вам вебинаров!

 Copyright@ Анастасия Плотникова, январь 2017 г.

 

 
Опубликовано в Тренером не рождаются

21 мая я провела тренинг после полуторогодового перерыва. Тренинг был по тайм-менеджменту, моей любимой теме. Полтора года! 18 месяцев не вести тренинги, а потом выйти на группу… Эту страшно большую цифру я осознала только когда постила фото с тренинга у себя в инстаграм.

Тренинг прошел отлично, после него уже даже состоялась одна консультация, но, надо признаться, что кое-что в отношениях между мной и «тренингами» всё же изменилось. Расскажу, пожалуй, для тех, кто тоже сделал перерыв в привычном деле и теперь с некой опаской думает о грядущем возвращении.

Итак, первая вещь – методическая.

Перед тренингом я обычно никогда не подбираю разминки – мы их достаточно много тестируем на Клубе Тренеров, про них всегда пишут ученики Школы Тренеров в своих дипломах (которые я проверяю), поэтому смысла подбирать разминки не было никогда, я просто вспоминала, какая из знаемых мною самая подходящая сейчас, и проводила ее.

И здесь тоже, готовилась я только по содержанию, про разминки по привычке даже не подумала. И, как оказалось, зря. Когда заканчивался первый перерыв, и я подумала, что надо бы немного встряхнуться перед следующим блоком, в памяти всплыла только одна разминка – «Дракон-Самурай-Девочка»! Она явно не подходила группе на тот момент, а что, кроме нее…? В голове – пустота….

Поднапрягшись, я, конечно, вспомнила мою любимую «33», и провела ее, но вывод был однозначен: после длительного перерыва в практике НАДО ГОТОВИТЬСЯ по всем фронтамJ

Вторая вещь, которая изменилась в моем восприятии тренинга, более фундаментальна, и она больше про формат и соответствие процесса результату.

В какой-то момент, когда участники анализировали свой распорядок дня и переносили данные на матрицу, я поймала себя на мысли, что мы занимаемся уже два часа, и за эти два часа как таковой групповой, совместной работы на результат, до сих пор не было. И на самом деле, и не нужно было, чтобы она была. Те задания, которые я давала, продуктивнее было делать как раз индивидуально. И тогда у меня вопрос: а зачем тренинг? Чтобы что? Зачем собирать всех этих людей в одно время в одной аудитории и заставлять делать одинаковые действия? Насколько это эффективно с точки зрения конечного результата, именно такая форма обучения по именно этой теме?

Можно было конечно разделить людей на группы, раздать ватманы-маркеры, включить веселую музыку и попросить нарисовать «Идеального менеджера, который все успевает». Было бы весело, красиво на фотографиях, и мне не надо было особо напрягаться. Но fun  – это же не цель обучения.

И, знаете что, я даже подумала на секунду, что люди, пришедшие на тренинг по тайм-менеджменту, крайне непродуктивно тратят сейчас свое время. Потому что разбираться с тараканами по поводу управления временем в своей голове надо в личной консультации и после прочитанных нескольких книжек по тайм-менеджменту.

Несмотря на все мои озарения, группа все-таки получила результат – каждый свой – и все ушли довольные, но я теперь точно знаю, что буду делать дальше с этой темой.

Я не буду проводить тренинги по тайм-менеджменту.

Я буду проводить вебинары, интернет-тренинги и консультации. И заставлять людей читать книжки. Потому что навыки планирования и расстановки приоритетов отрабатываются в реальной жизни, а не в аудитории. И потому что, чтобы стать более эффективным, не нужны 15 зрителей, а нужен один человек, который будет готов дать тебе «волшебный пендель».

Все ради результата, только ради него.

Вот такие озаренияJ

И, кстати, было не страшно. Наверно потому, что все эти полтора года я не просто сидела дома, сложа руки, а продолжала активную деятельность среди людей. Поэтому, большая сцена, встречай меня обратно!

 

Copyright@ Анастасия Плотникова, май 2015 г.

P.S. Первый интернет-тренинг по тайму проведу в сентябре. Даю словоJ

Опубликовано в Тренером не рождаются

веревка обложка

Среди моих клиентов

delrus_0
merilen_1 worldclass_0
atbbank promcvetmet
fond27 oboronenergo
ciseventsgroup 620 320 ГАУ МФЦ Республика Саха Якутия
russdragmet 200 

Последние комментарии

  • Оксана 28.05.2015 10:45
    Трансформация формата - реально крутое решение
     
  • Алексей 11.11.2014 12:18
    Полностью согласен - не надо помогать расти тем, кто расти не хочет. Катастрофически времени не хватает ...
     
  • Kia 13.04.2014 13:21
    I do trust all of the ideas you've presented in your post. They're very convincing and can definitely ...
     
  • Анастасия 26.03.2014 12:44
    Ира, спасибо за продолжение стихотворной формы! Никогда не думала. что так можно предлагать свои ...
     
  • Ирина Токарчук 26.03.2014 11:43
    Как раз сегодня переживала и ДУМАЛА ВЕСЬ ДЕНЬ, что делатьть с сумкой вещей не очень нужных..... ответ ...

Разработка сайта Web-студия Zavodd - разработка сайтов в Хабаровске